Es gibt immer mehr Stellen im Bereich Nachhaltigkeit. Es war noch nie eine aufregendere Zeit, eine Karriere im Klimaschutz aufzubauen.
In den letzten fünf Jahren ist die Nachfrage nach „grünen Kompetenzen“ gestiegen jährlich um 8 % gewachsen das Angebot an Talenten übersteigt. Eine weltweite Umfrage von Salesforce ergab, dass es trotz eines Qualifikationsdefizits eine weltweite Belegschaft gibt, die sich gerne für Karrieren im Bereich Nachhaltigkeit engagieren möchte.
Letztes Jahr hat Salesforce den Accelerator for Nature ins Leben gerufen, der gemeinnützigen Organisationen philanthropische Mittel, Technologie und unentgeltliche Unterstützung bietet, um große Ideen zu verfolgen und Klimaprogramme zu skalieren. In diesem Monat der Erde hatte ich die Gelegenheit, von zwei der am Accelerator beteiligten Klimaführer zu hören: David Will, Leiter Innovation bei InselschutzUnd Bourhan Yassin, CEO von Verbindung zum Regenwald – über ihre Sichtweise auf die Hard- und Soft Skills, die erforderlich sind, um diese Qualifikationslücke zu schließen und die größten Klimaherausforderungen von heute zu lösen.
1. Datenanalyse und neue Technologien
Innovationen im Klimabereich nehmen in einem beispiellosen Tempo zu. Als ich Bourhan Yassin nach der Zukunft von Karrieren im Bereich Nachhaltigkeit fragte, betonte er, dass Datenwissenschaft eine wichtige Fähigkeit sei, die sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln werde.
„Derzeit bleibt die Datenerfassung ein erhebliches Hindernis für den Zugang zum Klimabereich. Ich glaube jedoch, dass die Datenerfassung in einigen Jahren mit den technologischen Fortschritten zugänglicher werden wird. Mit der zunehmenden Verfügbarkeit von Daten wird sich unser Fokus darauf verlagern, die Welt auf neue Weise zu kartieren und naturbasierte Lösungen zu entwickeln, die tiefere Erkenntnisse gewinnen, um die Herausforderungen anzugehen, vor denen unser Planet steht“, sagt Yassin.
Als ansässiger Technologe bei Island Conservation interessiert sich David Will auch für neue Technologien und die gemeinsame Entwicklung von Lösungen mit lokalen Experten zur maßstabsgetreuen Inselrestaurierung. Will ist davon überzeugt, dass ein Studium in MINT-Bereichen zwar eine Möglichkeit darstellt, wichtige Berufskompetenzen zu erwerben, wie z. B. die Ausbildung in geografischen Informationssystemen (GIS) und die Datenanalyse, dass aber auch andere Soft Skills für die Bewältigung der größten Klimaherausforderungen von heute unerlässlich sind.
„Viele Mitarbeiter von Island Conservation haben nicht nur Erfahrung am Computer, sondern auch im Feldeinsatz und arbeiten unter schwierigen Bedingungen auf abgelegenen Inseln mit schwierigem Gelände“, sagt Will. „Letztendlich wird die Bewältigung des Klimawandels vielfältige Fähigkeiten erfordern, und es gibt viele Möglichkeiten, wie interessierte Kandidaten ihr Talent einbringen können – von denjenigen mit einem Abschluss in Biologie und Datenwissenschaften bis hin zu denen, die in den Bereichen Betrieb, Personalwesen, Kommunikation, Medienbeziehungen usw. gearbeitet haben. Interessenvertretung, Koalitionsbildung und Mittelbeschaffung.“
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2. Projektmanagement
Projektmanagement erfordert sowohl technische als auch betriebliche Fähigkeiten. Auch wenn neue Technologien zur Unterstützung von Teams bei der Verwaltung von Projekten aufkommen, wird die Nachfrage nach Projektmanagern voraussichtlich steigen 33 Prozent.
Yassin sagt, dass starkes Projektmanagement eine der wertvollsten Fähigkeiten ist, die er bei seinen Mitarbeitern sucht.
„In unserer Organisation könnte dies bedeuten, dass wir Dutzende gleichzeitiger Projekte unter einen Hut bringen können. Es ist von unschätzbarem Wert, Projekte durchgängig zu verwalten und über die Tools zu verfügen, um organisiert zu bleiben und den Überblick über alle Vorgänge und beteiligten Stakeholder zu behalten.“
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3. Multikulturelle Kompetenz
Der Klimawandel ist eine globale Krise, die ein kulturübergreifendes Arbeiten erfordert. Bei Salesforce unterstützen wir Projekte auf der ganzen Welt und haben festgestellt, dass viele der Klima- und Sanierungsprojekte mit den größten Auswirkungen an Standorten angesiedelt sind, an denen wir nicht über einen großen Mitarbeiterstamm verfügen. Dies erfordert die Entwicklung von Partnerschaften mit Organisationen, die eng mit den lokalen Gemeinschaften zusammenarbeiten, um deren Bedürfnisse zu verstehen und gemeinsam Lösungen voranzutreiben.
David Will war an der Implementierung von Technologie bei mehr als 50 Inselsanierungen von der Subantarktis bis zum tropischen Pazifik beteiligt – und jedes neue Projekt erfordert ein tiefes Zuhören und Verständnis der lokalen Bedürfnisse, Prioritäten und Arbeitsweisen.
„Als globale NGO, die in einer Vielzahl von Ländern und kulturellen Kontexten tätig ist, ist es immer wertvoll, wenn potenzielle Mitarbeiter mehr als eine Sprache sprechen“, sagt Will. „Da wir in den USA ansässig sind, musste sich unsere Personalbesetzung im Laufe der Jahre dramatisch ändern, wobei wir uns erneut auf lokales Fachwissen, Wissen und emotionale Intelligenz statt auf technisches Fachwissen konzentrieren mussten.“
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4. Kommunikation und Zusammenarbeit
Multikulturelle Kompetenz ist nur der erste Schritt zur sorgfältigen Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinschaften, um neue Lösungen für den Klimaschutz zu entdecken und sie in die Praxis umzusetzen. In unserer zunehmend vernetzten Welt können komplexe Herausforderungen wie der Klimawandel nicht isoliert gelöst werden – durchdachte Kommunikation und Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit sind unerlässlich für den Weg in eine Netto-Null-Zukunft.
„Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Menschen im Mittelpunkt der Klimakrise stehen und dass viele der vorgeschlagenen Lösungen neue Denkweisen erfordern, die auf persönlichen, institutionellen und globalen Verhaltensänderungen beruhen“, sagt Will. „Neue Ideen zu entwickeln und Lösungen zu entwickeln, ist erst der Anfang; Ideen in die Praxis umzusetzen und die Fähigkeit zu haben, Gemeinsamkeiten zu finden – die Konfliktschichten durchbrechen und transformative Veränderungen herbeiführen können – sind von unglaublichem Wert.“
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5. Anpassungsfähigkeit und strategische Problemlösung
Eine Konstante für jeden im Klimabereich ist der Wandel. Die Fähigkeit, sich an veränderte Umstände anzupassen und neue Informationen zu synthetisieren, war noch nie so wichtig.
„Es ist unerlässlich, immer auf dem Laufenden zu bleiben, was in der Welt passiert, denn es ändert sich von Monat zu Monat, sogar von Tag zu Tag. Es gibt immer neue Vorschriften, neue Entdeckungen und leider auch neue Katastrophen“, sagt Yassin. „Anpassungsfähigkeit ist auch bei der Feldarbeit von entscheidender Bedeutung, wo fast garantiert ist, dass sich alles, was Sie planen, ändern wird.“
Bourhan Yassin sagt, dass in einer Welt des ständigen Wandels die Fähigkeit, Informationen schnell aufzunehmen und sich anzupassen, eine der wichtigsten Fähigkeiten ist, die ihn als Führungskraft erfolgreich machen. „Wenn ich mit einem bestimmten Problem oder etwas konfrontiert bin, zu dem ich Feedback brauche, versuche ich, alle anderen Dinge, die passieren, zu isolieren und mich für eine gewisse Zeit nur auf diese eine Sache zu konzentrieren. Dadurch kann ich das Problem vollständig verstehen und dann über den besten Weg für die Zukunft nachdenken.“
Zukunftsdenken für strategische Entscheidungen
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Entgegen der landläufigen Meinung sind Futuristen keine Orakel. Sie sind einfach Menschen, die gelernt haben, „Zukunftsdenken“ zu nutzen, eine Reihe von Werkzeugen, um bessere Fragen über die Zukunft zu stellen. Lernen Sie, wie ein Futurist zu denken, Richtungen des Wandels vorherzusehen, sich Zukunftsszenarien vorzustellen und Ihre Entscheidungen zu treffen. Die Zukunft ist jetzt.
Karriereberatung im Bereich Nachhaltigkeit
Unabhängig davon, ob Sie einen Karrierewechsel anstreben oder sich in Ihrem aktuellen Bereich weiterbilden möchten, gibt es zahlreiche Möglichkeiten für Fachkräfte, die den Klimaschutz vorantreiben möchten.
Will gibt Arbeitssuchenden noch einen letzten Ratschlag:
„Unternehmen werden von Bewerbern mit ähnlichen technischen Fähigkeiten überschwemmt; Es sind diese Lebenserfahrungen und ihre Verbindung zum Job, zur Organisation und zum Einstellungsmanager, die Menschen auszeichnen.“
David Will ist Leiterin Innovation bei Island Conservation. Er hat einen Bachelor of Science in Bioinformatik von der University of California, Santa Cruz, und verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Naturschutz, indem er Innovationen vorantreibt und Technologie in Inselrestaurierungen auf der ganzen Welt integriert.
Bourhan Yassin ist der CEO von Rainforest Connection (RFCx). Er ist ein langjähriger Veteran der Technologiebranche und seit Kurzem auch in der Naturschutzbranche tätig. Er verfügt über mehr als fünfzehn Jahre Erfahrung im Aufbau und der Leitung großer Betriebs- und Technikteams in mehreren Unternehmen in der Bay Area, darunter Powis und Zazzle.
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